Hur en chef tänker

Kortfattat innebär jämlik dialog att vara lyhörd som chef och att i samtal inte lägga några värderingar i medarbetarnas känslor, tankar och önskemål, även om du som chef själv har motsatta åsikter. Vad är en bra chef? Vårt språk behöver komma ikapp den jämlika mentalitet vi har i dag, och som enskild chef kan du därför behöva granska det egna ordförrådet.

Lotta Ekstedt. Det kan kräva mod av dig som chef, men bara gör det ändå! Se tipsen om hur du kan utvecklas som chef!

9 punkter för ett gott ledarskap: Så är en bra chef

Sommar och semester och tid att få lite distans från jobbet. Jämlik dialog är ett retoriskt grepp i ditt ledarskap för att få medarbetarna med på tåget. Lägg alla magkänslor åt sidan och fokusera på vad verksamheten behöver så ökar chansen att det blir rätt. Tydlighet och ständig kommunikation är ett par ledaregenskaper som krävs. Det gör du genom att repetera de mest kärnfulla i det de säger för att sedan vänta på att de utvecklar sitt resonemang.

Serena Mon de Vienne tipsar därför om att prova meningarna för sig själv innan ett sådant möte. Du visar din nyfikenhet genom att bekräfta det de säger. Risken är annars att medarbetaren inte vågar säga vad hen tänker och tycker, för att hen kan tro att det är fel. När du vet var du har dina medarbetare kan du få nya infallsvinklar till hur du kan kommunicera och motivera ditt beslut för att det ska bli så bra som möjligt för alla, och få med dem på förändringsresan.

Och om du lyckas med orden i stort så är det mindre risk för missförstånd även de dagar som du råkar slarva med dem. Det är visst en del att tänka på hur man klär orden, men att öva lönar sig, försäkrar Serena Mon de Vienne. Vilken slags ledare är du i dag — och vilken vill du bli? Serena Mon de Vienne. Ta i stället ägandeskap över din åsikt! Det kan innebära att trots att vi vill väl, så kan det bli illa. Och i en kultur där medarbetarna känner att det är tillåtet att säga vad de tycker skapas tillit till chefen.

Eller som Serena Mon de Vienne formulerar det:. Jämlik dialog alltså. Även i förändringssammanhang kan alltså ordvalen vara avgörande. Att välja sina ord med språklig respekt är särskilt viktigt vid samtal som handlar om just konflikter. Dessutom ökar förutsättningarna för dig som chef att kunna driva igenom förändringar, säger Serena Mon de Vienne. Och vinsten är dubbel, menar retorikkonsulten Serena Mon de Vienne.

Det är en del av chefskapet att vara nyfiken på hur dina medarbetare tänker och tycker. Rekrytering är knepigt. Det får i sin tur medarbetarna att känna sig accepterade och uppskattade, vilket gör att de presterar bättre. Det handlar inte bara om vad du som chef säger, utan också om hur du säger det. Själva orden klingar säkert självklart för de flesta, men det är ändå inte nödvändigtvis enkelt att få till det, medger Serena Mon de Vienne.

Läs mer: Fler sätt att få medarbetarna att nå resultat. Här är sakerna du måste tänka på när du gör en kompetensbaserad anställningsintervju. Blir det fel får arbetsplatsen leva med konsekvenserna länge. Motgiftet är att skapa en jämlik dialog.

Dåliga egenskaper hos en chef

Om du inte är nyfiken på vad dina medarbetare tycker och känner inför viktiga frågor så ska du inte vara chef. Som chef har du en maktposition, och kan därför uppfattas som en auktoritet av dina medarbetare.

Du behöver sällan andras reaktioner för att känna själv att olika typer av meningar kan uppfattas på olika sätt. Det kan hämma dem att säga vad de tänker och tycker. En chef som har tumme med den jämlika dialogen har också lättare att driva igenom förändringar, även sådana som inte gillas av medarbetarna alla gånger.