Varför göra risk och konsekvensanalys

De kan också uppstå på grund av externa förändringar, till exempel resursförändringar hos en annan vårdgivare. Det finns dock risker även på de nivåer i verksamheten som skapar förutsättningarna i vården.

Vad är en konsekvensanalys? 4 steg för att förbereda för vad som helst

Ofta är det enklare att identifiera och beskriva risker på den kliniska, patientnära nivån. Vårdgivaren ska också uppskatta sannolikheten för att händelsen inträffar samt bedöma vilka negativa konsekvenser som skulle kunna bli följden. Men det kan också vara aktuellt med åtgärder i de fall då konsekvensen är mindre allvarlig. Det gäller även om det är mycket osannolikt att händelsen inträffar.

Syftet är att minimera och helst eliminera riskerna för patienterna. Den är tänkt som ett fristående komplement till Utredning av risker — handbok för metoden riskanalys och betonar vikten av att inte bara identifiera risk, utan också hantera risk. Riskanalyser kan behöva genomföras före förändringar av en verksamhet.

För dig som arbetar med kvalitet och patientsäkerhet i regioner, kommuner och hos andra vårdgivare finns stöd och vägledning i arbetet med att genomföra en riskanalys inom hälso-och sjukvården i handboken Utredning av allvarliga händelser, andra delen. Det kan till exempel vara brister i organisation, kompetens- eller it-försörjning. Riskanalysen ska omfatta verksamhetens samtliga delar.

Vissa verksamheter är mer riskfyllda än andra. Riskerna ser också olika ut i olika typer av verksamheter. Riskanalyser ska alltså genomföras för att identifiera händelser som skulle kunna inträffa och som gör att vårdgivaren till exempel inte kan leva upp till kraven om systematiskt patientsäkerhetsarbete i 3 kap.

Om riskanalysen visar att en händelse kan få allvarliga konsekvenser, är det viktigt att risken byggs bort. Riskerna kan uppstå på grund av interna förändringar, till exempel omorganisationer.

Risk- och konsekvensbedömning inför ändring i verksamhet - HR-webben

Riskanalyserna ska genomföras fortlöpande. Vårdgivaren ska fortlöpande bedöma om det finns risk för att det inträffar händelser som kan medföra brister i verksamhetens kvalitet och säkerhet. Omständigheter som påverkar vad fortlöpande innebär i det enskilda fallet är till exempel verksamhetens inriktning. Den innehåller bland annat exempel på riskhantering i olika vårdsituationer samt förslag på mätetal och indikatorer. Dessa risker kan vara svårare att se, men för att uppnå en hög patientsäkerhet måste även de fångas upp och hanteras.

Analyser ska göras för att identifiera händelser som skulle kunna inträffa och som gör att verksamheten inte kan leva upp till de krav och mål som ställs i lagar, föreskrifter och beslut. Risk och riskhantering hos Löf. En riskanalys visar vad som behöver göras för att öka patientsäkerheten.

Därför är patienter och närstående en viktig resurs. Analysen handlar om att uppskatta sannolikheten för en viss händelse, bedöma de negativa konsekvenserna och besluta om åtgärder. Vårdgivaren ska fortlöpande bedöma om det finns risk för att händelser skulle kunna inträffa som kan medföra brister i verksamhetens kvalitet.

Risk och konsekvensanalys mall

Risker i alla delar av verksamheten behöver analyseras. Riskbedömningar sker på olika nivåer och i olika sammanhang i hälso- och sjukvården, till exempel. Olika infallsvinklar, erfarenheter och kompetensområden är värdefulla när risker ska identifieras. Därför är det nödvändigt att både ha stor kunskap om risker i sig och god beredskap för att hantera dem.

Utredning av risker — handbok för metoden riskanalys hos SKR. Löf har tagit fram en vägledning om risk och riskhantering som bygger på försäkringsbranschens arbete med risk. Start Arbeta säkert Förebyggande arbete Identifiera, bedöma och analysera risker. Tidigare händelseanalyser kan också ingå i en riskanalys eftersom inträffade händelser är exempel på realiserade risker. De kan också behöva göras inför förändringar av personalens sammansättning eller före det att nya arbetssätt eller metoder börjar tillämpas.

Det kan också vara om hela eller delar av verksamheten tidigare bedömts vara särskilt riskfylld. Hälso- och sjukvården förändras ständigt, vilket gör att riskerna också förändras och kan vara svåra att förutsäga. Det gäller om bedömningen är att det är sannolikt att händelsen kan att inträffa ofta. Riskanalys innebär att den som bedriver verksamheten arbetar förebyggande.

Även representanter från olika personalkategorier och nivåer i organisationen är viktiga.