Varför fattar du ett beslut

Andra beslut tjänar på att man fattar dem mer på känsla, de som är av mer personlig karaktär, exempelvis om man ska tacka ja till en ny tjänst eller ett nytt uppdrag. Den rationella , som tänker sig fram till ett beslut, listar fakta i Excelark och är bra på att upptäcka riskerna. Beviset på att du fattat rätt beslut är ju känslomässigt, att det känns bra.

Tänk på tre viktiga beslut du fattat. Bli medlem i Vision kostnadsfritt i 3 månader!

Att fatta beslut - inte svårare än man gör det till

Att vi är olika beslutstyper kan lätt leda till konflikter och irritation på jobbet där vi förväntas fatta bra beslut tillsammans, i arbetsgruppen eller på mötet. Vi fattar beslut på olika sätt och det kan leda till konflikter. Den emotionella beslutspersonligheten som fokuserar på hur beslutet påverkar i relation till andra, till gruppen. Då handlar resultatet inte bara om något mätbart utan framförallt om något känslomässigt, hur man kommer trivas.

Var det att Instinktiv När du fått koll på vilken beslutstyp du är så prova att byta mönster. Beroende på syfte skaffar man sig underlag för hur man uppnår syftet bäst. Fundera på situationer där du ofta behöver fatta beslut välj inte de svåraste situationerna. Så när den rationella kalkylen är gjord behöver känslorna ges plats.

Om du ofta är rationell, stoppa faktainsamlingen tidigare, fråga vad andra tycker. Vi behöver inte bara ha koll på de olika beslutstyperna. För att bli bättre på att fatta beslut behöver vi ha koll på våra mönster, vad som oftast gör att vi landar där vi gör. Den instinktiva , som känner i kroppen om det är rätt eller fel, går på magkänsla och fattar beslut snabbt. Det kräver ödmjukhet och öppenhet, säger Pelle Tornell.

U nderlag. Prova sedan att plocka från de andra beslutsstrategierna.

Då behöver du även fatta beslutet känslomässigt, det är först då du kan fatta beslutet du är nöjd med. Kolla in vilken besluts­typ du är och addera nya skills i beslutsfattarkonsten. Om du ofta beslutsfattar instinktivt, ta då en vända till med faktainsamling. En del har svårt att fatta beslut, listar fördelar och nackdelar men kan ändå inte bestämma sig.

Företagsbeslut om en investering eller vilka personer som ska delta i det nya projektet behöver fattas på rationella grunder, där det finns mätbara fördelar och nackdelar. För att koppla bort det rationella tänkandet kan man gå ut i skogen, cykla en sväng, spela tennis, eller prata med någon som varit med om ett liknande val om hur hen kände inför och efter sitt beslut.

Andra är kvicksilversnabba, bestämmer sig på studs och har inte den minsta beslutsångest. Vi måste också fundera på vilket beslut det handlar om för att veta vilken beslutstrategi vi ska använda lite mer av. Hur du känner och gör när du fattar beslut beror bland annat på din beslutstyp. T vå beslutstyper.

Göra ett beslut

Om du ofta fattar beslut emotionellt, baserat på andras väl och ve, så prova att gå på din magkänsla, vad känns rätt för dig. Vilken beslutstyp är du? Fråga er vad som är syftet med beslutet, vad ska uppnås, exempelvis inför en omorganisation. Pelle Tornell forskar på Stockholms Universitet om beslutsfattande och har skrivit boken Bestäm dig, handbok för snabbare och bättre beslut Forum.

Vad gjorde att du kände dig nöjd med beslutet? Hanna Nolin. En vinst på jobbet skulle vara att i stället se de olika typerna som en tillgång, alla perspektiven behövs för riktigt bra beslut. Det menar Pelle Tornell som föreläser och forskar i beslutsfattande och har skrivit boken Bestäm dig, handbok för snabbare och bättre beslut. Testa dig själv. Det finns tre olika beslutstyper enligt honom: 1.